El gerente de la Empresa de Servicios Públicos de Fusagasugá, Emserfusa, Carlos Lesser, realizó un balance de su gestión durante los últimos dos años, en una rueda de prensa con medios de comunicación de la ciudad, en la que también habló sobre los principales proyectos que quedan encaminados y su salida de la entidad.
Durante el encuentro, Lesser agradeció la presencia de los medios de comunicación y destacó el papel que cumplen en el seguimiento a los asuntos de Fusagasugá y la región del Sumapaz. Señaló que la convocatoria tenía como propósito responder de manera abierta a las preguntas de los periodistas y presentar los resultados de su administración.
Uno de los aspectos centrales de su balance estuvo relacionado con la situación financiera de la empresa. Según explicó, Emserfusa recibió al inicio de su administración con un presupuesto cercano a los cuarenta y cinco mil millones de pesos y actualmente se encuentra alrededor de los setenta y tres mil millones.
El gerente atribuyó este crecimiento al control de costos y gastos, a una política de incrementos tarifarios que calificó como responsable y al fortalecimiento del recaudo. Aseguró que durante los dos años se aplicaron incrementos tarifarios moderados y que, paralelamente, la cartera de la empresa pasó de aproximadamente tres mil quinientos millones a dos mil novecientos millones de pesos.
Lesser también destacó el aumento de las inversiones y sostuvo que Emserfusa alcanzó cifras históricas en recursos destinados a obras para el municipio. Entre los proyectos mencionó las intervenciones realizadas en sectores como la avenida Las Palmas, Gaitán Galán y otros puntos donde la empresa ha participado con personal propio o mediante contratos.
En materia de infraestructura y maquinaria, señaló que durante su administración se adquirieron dos tractomulas, tres vehículos compactadores, un vehículo angosto para acceder a sectores de difícil movilidad, una motovolqueta, una retroexcavadora, un minicargador, seis motocicletas para los trabajadores operativos y un vehículo de doble cabina para el desplazamiento del personal, entre otros equipos.
También hizo referencia a obras de mejoramiento en la zona de transferencia de residuos y en la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, PTAR, donde, según explicó, se realizaron adecuaciones para mejorar las condiciones de trabajo de los operarios y fortalecer la operación de la infraestructura.
Otro de los puntos destacados por el gerente fue el denominado Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado. Según Lesser, uno de los principales objetivos de su administración fue dejar una planificación de largo plazo para Emserfusa, de manera que las futuras gerencias no tengan que limitarse a atender problemas puntuales, sino que puedan ejecutar proyectos con una visión de varios años.
En ese sentido, señaló que la empresa dejó encaminada una planificación para los próximos años, teniendo en cuenta el crecimiento proyectado de Fusagasugá y las necesidades de infraestructura que tendrá el municipio frente a la expansión urbana.
Lesser también resaltó las intervenciones realizadas en sectores que históricamente han presentado dificultades para acceder a servicios públicos. Mencionó particularmente los sectores conocidos como asentamientos subnormales, donde, según explicó, la empresa encontró alternativas técnicas y jurídicas para avanzar en soluciones de acueducto y saneamiento.
Entre los sectores mencionados estuvieron Jordán, Simón Bolívar, Juanchito y La Negrita. El gerente sostuvo que uno de los mayores motivos de satisfacción de su administración fue haber podido avanzar en soluciones para comunidades que enfrentaban problemas relacionados con aguas residuales y falta de infraestructura.
Chinauta, uno de los principales retos
Durante la rueda de prensa también se abordó la situación de Chinauta, especialmente las necesidades relacionadas con acueducto y alcantarillado.
Lesser explicó que Emserfusa ya suministra agua potable a buena parte del sector y que se han extendido redes durante administraciones anteriores. Sin embargo, reconoció que el sistema de saneamiento continúa siendo uno de los principales desafíos.
Según explicó, la empresa trabaja en el diseño y desarrollo de una red principal de alcantarillado que posteriormente permitirá conectar conjuntos residenciales, viviendas y otros sectores de Chinauta.
El proyecto también contempla una planta de tratamiento de aguas residuales que, de acuerdo con el gerente, permitiría tratar las aguas antes de su disposición final y reducir la presión sobre las fuentes hídricas de la zona.
Lesser indicó que quedan pendientes algunos procesos administrativos y jurídicos para concretar convenios de financiación relacionados con proyectos estratégicos, entre ellos obras para el reservorio, infraestructura de alcantarillado en Chinauta y sistemas de sectorización y control de caudales y presiones.
Aseguró que estos proyectos quedan técnicamente avanzados y que uno de los principales retos para la próxima administración será culminar los trámites necesarios para su ejecución.
Las Palmas y las inundaciones
Otro de los temas abordados fue la problemática de inundaciones que durante años ha afectado diferentes sectores de Fusagasugá, particularmente en inmediaciones de la avenida Las Palmas.
El gerente explicó que Emserfusa ha realizado inversiones para mejorar la capacidad de captación de aguas lluvias mediante la construcción y adecuación de sumideros. También mencionó una obra financiada con apoyo de Empresas Públicas de Cundinamarca, que contempla la instalación de una tubería de gran diámetro para conducir las aguas acumuladas en el sector.
Lesser relacionó estas intervenciones con episodios anteriores de inundaciones y recordó que algunos eventos estuvieron asociados a la presencia de residuos, escombros y otros elementos dentro del sistema de alcantarillado.
El funcionario hizo además un llamado a la ciudadanía para mejorar las prácticas de disposición de residuos. Señaló que después de los fuertes aguaceros los operarios encuentran en las redes elementos como vasos, botellas, empaques, papeles y otros residuos que terminan afectando el funcionamiento del sistema.
Debate público y relación con los medios
Durante la conversación, Lesser se refirió también a los debates que sostuvo ante el Concejo Municipal y aseguró que asumió las críticas como oportunidades para revisar el funcionamiento de la empresa.
Según manifestó, algunas discusiones permitieron identificar problemas que posteriormente fueron revisados internamente para establecer planes de mejora. Consideró que el control político debe servir para cuestionar las decisiones de la administración y contribuir a encontrar soluciones.
También diferenció entre las críticas relacionadas con la gestión pública y los señalamientos personales que, según dijo, afectaron su reputación y la de su familia.
Sobre este punto, afirmó que acudió a las vías legales frente a algunos señalamientos que consideró injustificados. Las referencias a procesos judiciales y resultados de actuaciones legales corresponden a la versión entregada por Lesser durante la rueda de prensa y deberán contrastarse con los respectivos expedientes y decisiones judiciales antes de presentarse como hechos concluidos.
El gerente también sostuvo que durante su administración Emserfusa estuvo sometida a procesos de vigilancia y control y aseguró que no se produjo un proceso que derivara en su salida del cargo. Mencionó además hallazgos administrativos que, según explicó, fueron identificados durante actuaciones de control.
¿Emserfusa será privatizada?
Otro de los asuntos planteados durante la rueda de prensa fue la posibilidad de una eventual privatización de la empresa.
Lesser rechazó que exista, en el corto plazo, un escenario que conduzca a la privatización de Emserfusa y sostuvo que el crecimiento financiero y operativo de la entidad demuestra, en su concepto, la viabilidad de mantenerla como empresa pública.
También señaló que Emserfusa ha comenzado a prestar apoyo y recibir usuarios provenientes de otros municipios y sectores, especialmente durante temporadas de alta demanda, lo que, según afirmó, abre la posibilidad de consolidar una empresa pública de carácter regional.
El gerente sostuvo que una empresa pública con estabilidad financiera, capacidad de inversión y una adecuada gobernanza tiene mejores condiciones para mantenerse bajo control público.
Su salida y lo que viene
Carlos Lesser confirmó que dejará la gerencia de Emserfusa y aseguró que, por ahora, no tiene definido cuál será su siguiente actividad profesional.
Durante la rueda de prensa manifestó que después de dejar el cargo buscará nuevas oportunidades laborales y que posteriormente definirá qué camino seguirá.
También hizo un balance personal de estos dos años y reconoció el impacto que el cargo tuvo sobre su vida familiar debido a las extensas jornadas de trabajo. Afirmó que espera aprovechar el periodo posterior a su salida para dedicar más tiempo a su familia.
Finalmente, Lesser sostuvo que entrega una empresa con mayor capacidad financiera, maquinaria renovada, proyectos de infraestructura encaminados y una planificación de largo plazo. Señaló que el principal desafío para quien asuma la gerencia será convertir en realidad los proyectos que quedaron técnicamente avanzados y garantizar la continuidad de la planeación de Emserfusa.
El gerente cerró haciendo un llamado a fortalecer la cultura ciudadana frente al manejo de los residuos y anunció que la empresa también trabaja en iniciativas de aprovechamiento de residuos orgánicos y compostaje en conjuntos residenciales.
Su mensaje, según expresó, es que el futuro de los servicios públicos de Fusagasugá no depende únicamente de las inversiones de Emserfusa, sino también del comportamiento y compromiso de los ciudadanos.
Fuente: Empresa de Servicios Públicos de Fusagasugá, Emserfusa.
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